Küçük bir işletmeyi yürütmek, mevcut günlük operasyonlara odaklanmayı gerektirir. Zaman kısıtlamaları ile ileriye bakmak zorlaşır. Ancak, başarılı olmak için, daha iyi plan yapmak ve tehlikeyi önlemek için neyin peşinde olduğunuzu bilmeniz gerekir. 21. yüzyıl, küçük işletmenizi gelecekte etkileyecek pek çok değişiklik sunuyor. İşte 21. yüzyıl için 8 küçük işletme eğilimi vardır:
Küçük İşletme Devrimi: Girişimciliğin yüzü, beyaz orta yaşlı kolej eğitimli erkeklerden göçmenler, kadınlar, bebek bombaları ve genç dijital kuşaktan oluşan yeni bir sınıfa dönüşüyor.
Bu gruplar başarı için daha iyi hazırlanmıştır.
Gençler, çok az finansal taahhütle risk alma tutumuna sahipken, büyük bir beceri ve deneyim repertuarına sahiptir. Kauffman Vakfı'na göre, 55-64 yaşlarındaki Amerikalılar, herhangi bir yaş grubunun en yüksek oranına göre bir işe başlıyor - yetişkin ortalamasından% 28 daha yüksek. Giderek artan sayıda çalışan, küçük işletme devrimine devam eden girişimciliğe giden yollara değer verecektir. Küçük işletmeler için daha büyük politik nüfuz ve finansman arayışına gir.
Bir İmparatorluk: İşe alma baş ağrısını unutun, sorunları yönetin ve çalışanlarla bir iş kurmanın evraklarını ekledi. Sayım Bürosu'na göre, bordrosuz küçük işletmeler, yıllık 277 milyar dolarlık satışla Amerika'nın 27 milyon şirketinin yüzde 70'inden fazlasını oluşturuyor.
Bir imparatorluk , ev ofisi gibi düşük maliyetli bir yerde çalışabilir ve daha büyük şirketlere göre daha çevik olabilir.
Tek kişilik işletmeler, temel güçlü yönlere odaklanırken birçok işlevin dış kaynak kullanımı avantajından yararlanabilir. Bir modelin imparatorluğu, sınırlı emeklilik ve iş güvencesi olan büyük şirketlerin ardında kalan daha fazla şirket çalışanına hitap edecek. Bir modelin imparatorluğu etrafında inşa edilen küçük işletmeler ufukta mükemmel yetenek fırtınasını havaya uçurabilecektir.
Mükemmel Yetenek Fırtınası: Hızlı bir yaşlanan nüfus, küresel rekabete sahip genç işçilerin hızla azalan bir havuzu, ciddi bir işgücü sıkıntısı için mükemmel bir fırtına yaratıyor. Geçmiş emek sıkıntısından farklı olarak, bu, birçok alanda ve her türden işletmede işçileri etkileyen küresel bir olgudur. Ekonomik döngüden bağımsız olarak geleceğin büyük bir kısmı için devam edecektir.
ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, ABD 2012 yılına kadar 3 ila 6 milyon işçi sıkıntısı çekiyor. Göç, benzer yeteneklerle mücadele eden diğer ülkelerle pek az rahatlık sağlıyor; vatandaşları tutmak en önemli öncelik olacaktır. Bu fırtına, küçük işletmelerin yetenek için agresif bir şekilde rekabet etmek zorunda kalacağı ve çalışanların kalplerini ve zihinlerini tam olarak nasıl kullanacaklarını öğrenmek zorunda kalacağı anlamına gelir.
İnovasyon Yaşı: Gelecekte tam olarak hayata geçirilecek en önemli varlık, başlarımızdaki 3 kiloluk yaratıcı evren. Gerçek rekabet avantajımız, yeni iş fikirleri oluşturma ve uygulama yeteneğimizdir. Satış ya da pazarlama gibi işin temellerini öğrenmiş olsak da, inovasyon kavramını henüz kavradık. Daha akıllı şirketler, inovasyonun bir dahiye zıtlıktan ziyade süreçten bağımsız bir sistem olduğunun anlaşılmasıyla ilerleyecektir.
Mevcut inovasyon algıları, büyük fikirlerle ve öncelikli olarak teknolojik konularla ilgilidir. Büyük fikirlerin küçük yeniliklerden daha düşük bir başarı oranı vardır. Yenilikler, işin her alanında yeni müşteri hizmetleri fikirlerinden operasyonlardaki gelişmelere kadar gerçekleşebilir. Bir fikir uygulana ve kar edene kadar bir yenilik değildir. Gelecek, yenilikleri karla dönüştürebilen küçük işletmelere aittir.
Müşteri Sesi: Pazarlama, öncelikli olarak müşteriye tek yönlü bir iletişim olmuştur. Web 2.0'ın bloglar, Twitter, wikiler ve topluluk web siteleri ile yükselişi, müşterilerin geri çekilmeleri için güçlü bir mekanizma oluşturdu.
Şirketlerin kötü hizmet ve kusurlu ürünlerin ardında saklanması için zaman sınırlıdır. Şirket ve Google gibi arama motorlarında arama yapan kullanıcılar, alıcıların pazarlama kopyasının ardındaki gerçeği keşfetmeleri için bir araç olmaya devam edecek.
Tüketici görüşleri iyi ve kötü iş başarısını şekillendirecek. Savvy küçük işletmeler, söylenenleri izleyecek, itibarlarını geliştirmek ve yönetmek için geri bildirimleri kullanacaklar. Müşterinizin dinlenmesi, çok fazla kullanılan bir terimden ziyade yeni iş gerçekliğinin bir parçasıdır.
Heath Care Crisis: Küçük işletme devrimini hızlandıran tek engel sağlık hizmetleri krizidir. Dünyadaki ülkelerde sağlık hizmetlerinin mevcut halsizliği dağılma belirtisi görmeyecektir. Daha pahalı tıbbi gelişmeler ve yaşlanan nüfusların daha uzun süre yaşamasıyla, kaliteli sağlık hizmetlerinin fiyatı küçük işletmeler için bir yük olmaya devam edecektir.
Bir şirketin başlangıcına şirket tıbbi yardımlarının ardında bırakmak risklidir. Sağlık Tasarrufu Hesapları gibi yeni programlarla, çalışanların şirketten ayrılma ve serbest meslek sahibi olma yetenekleri geliştirilebilir. Mevcut sistemdeki maliyetleri ve riskleri azaltmak için hastalığı önleme yoluyla tedavide bir değişiklik yapılması gerekecektir.
Bilgi Sonu: Bir karton süt gibi, bilginin yararlılığı zamanla sona eriyor. Herhangi bir alanda, yeni keşifler yaratmak için yeni teoriler atar. İş dünyasında bugünün varsayımları ve gerçekleri yarının eski düşünce tarzıdır. Dünyamız bilgi yaratmada hızlanırken, bilgi değişmeye devam edecektir.
Çevik küçük işletmeler yeni fikirleri öğrenme ve hemen şirketlerine uygulama fırsatı bulurlar. Başarılı şirketler prosedürleri, beceri kümelerini ve iş yapma yollarını nasıl öğreneceklerini ve sürekli olarak nasıl hareket edeceklerini öğrenecekler.
Angry Planet: Küresel ısınma krizi, dünyanın her yerinde tahribat yaratıyor; tedarik zincirlerini, kapanış operasyonlarını, yıkıcı yaşamları ve işletmeleri kesintiye uğratmak. Sigorta şirketi Swiss Re, hava felaketlerinin, bugünün maliyetinin iki katından fazla bir on yıl içinde ekonomik maliyetle yılda 150 milyar dolara ulaşacağını tahmin ediyor.
Büyük şirketlerin kaynakları ve sınırlı devlet yardımı olmadan, küçük iş, Doğa Ana'nın kararsız taleplerine karşı en savunmasız olacaktır. Yakın tarihli bir NFIB Ulusal Küçük İşletmeler Anketine göre, insan kaynaklı afetler küçük işletmelerin% 10'unu etkilerken, doğal afetler Amerika'daki tüm küçük işletmelerin% 30'undan fazlasını etkilemiştir. Afet planlaması , 21. yüzyılda iş hayatının gerekli bir parçası olacaktır.
Bu trendler zaten harekete geçti. İş hedeflerinizi ve ortaya çıkacak öngörülebilir olayların yönünü belirlemek için bugün adımları atın.