Birçok insan kendi işine sahip olmayı hayal eder. Dışardan bakan birçok kişi için mükemmel bir durum gibi görünüyor. Her gün sevdiğin bir şeyi yap, kendi saatlerini ayarla ve ne kadar para kazanacağını bağımsız olarak kontrol et. Çok şükür yöneticiler, yıllık incelemeler ve ofis politikalarından özgür olabilirsiniz. Sen patronsun ve kimseye cevap vermek zorunda değilsin. Kulağa harika geliyor, değil mi?
Bu avantajlardan bazıları mümkün olsa da, durumunun mükemmel olduğunu söyleyen başarılı bir küçük işletme sahibi bulmak çok zor olurdu.
Gerçek şu ki, küçük işletme mülkiyeti zorlayıcı olabilir, muazzam miktarda sıkı çalışma gerektirir ve bir geceye girebileceğiniz bir şey değildir. Bir işletme sahibi olarak başarılı olmak için, belirli becerilere ve kişilik özelliklerine sahip olmak, çok fazla araştırma ve planlama gerektirir.
Anahtar sorular
Küçük bir işletmeye başlama zamanının geldiğine karar vermeden önce kendinize sormanız gereken bazı önemli sorular şunlardır:
- Bir iş fikriniz var mı ve iyice değerlendirdiniz mi ?
- Pek çok farklı insanla çalışabilen iyi bir iletişimci misiniz?
- Kendinizi ve işinizi satmaya istekli misiniz?
- İşinizi yerden kaldırmak için ne kadara mal olacağını biliyor musunuz ve ellerinizi başkentte almak için bir plan hazırladığınızdan emin misiniz?
- Başlangıç aşamasında hayatın nasıl olacağını da dahil olmak üzere ailenizle iş kurma hakkında konuştunuz mu?
- Muhasebe, pazarlama, idari görevler, işe alma ve işten çıkarma gibi yapmak istemediğinizi bildiğiniz işletme sahipliğinin belirli yönleri var mı? Eğer öyleyse, bu görevleri yerine getirmeye yardımcı olmak için insanları dizginlediniz mi?
- İşinizi başarıya ulaştırmak için sahip olduğunuz her şeyi vermeye istekli misiniz?
Başlarken: İş Planları ve Finansman
Eğer bu gerçeklik kontrolünden sonra, hala girişimcilik için kesildiğinize karar verirseniz, o zaman gerçek iş başlar. Maliyenizi sıraya koyma, bir iş planı oluşturma, işinize bir isim verme, ekibinizi oluşturma, iş yerinizi kurma ve işinizi teşvik etme fırsatına sahip olma zamanı.
İyi haber şu ki, tüm bu adımların hemen gerçekleşmesi gerekmiyor. Ancak bunlardan iki tanesinin de en kısa zamanda başlatılması gerekiyor: Paranızı sıraya almak ve iş planı oluşturmak.
Maliyeniz söz konusu olduğunda, ne kadar sermayenin başlaması gerektiğini, her ay işletmeyi sürdürmek için ne kadar para harcayacağını ve satışta ne yapmanız gerektiğini tahmin etmek için bir mali fizibilite çalışması yürütmeniz gerekir. İstediğiniz getiri seviyesine ulaşmak için sipariş verin. Bu aşamada, bazı rakamlarınız tahminler olacak, ancak bunları kağıda dökmeniz önemlidir. Yaklaşık olarak ne kadar ihtiyacınız olduğunu öğrendikten sonra, çeşitli küçük işletme finansman seçeneklerini keşfetme zamanı. İşinizi zeminden korurken üslerinizi korumak için birden fazla kaynaktan para biriktirebileceğinizi unutmayın.
Finansmandan sonra, küçük bir işletmeye başlamak için gerekli adımlardan biri bir iş planı oluşturmaktır. Bir yatırımcı arıyorsanız ya da bir krediye başvurmayı planlıyorsanız, geleneksel ve yapılandırılmış bir iş planına ihtiyacınız olacaktır. Aslında, dışarıdan finanse edilmeksizin fırlatmayı planlıyor olsanız bile, hala bir iş planına ihtiyacınız olacaktır (ancak geleneksel bir iş planı kadar uzun ya da resmi olması gerekmeyebilir).
En azından, iş planınız işletmenizin neyle ilgili olduğunu, hedeflerinizin neler olduğunu, bu hedefleri nasıl gerçekleştirmeyi planladığınızı, ne yapmanın maliyetini ve ne tür bir kar elde etmeyi beklediğinizi belirtmelidir. Ayrıca fizibilite çalışmanızı ve diğer önemli finansal bilgileri de içermelidir. İş planınız işinizde oluşturduğunuz en güçlü belgelerden biri olacaktır.
İş planınız ve mali durumunuz, başlangıç sürecinin en önemli unsurlarıdır, ancak bunlar sadece başlangıçtır. İşletme başlangıç sürecinin her adımında yardım almak ve küçük işletme sahipliğine giden yolda ilerlemek için bu bölümdeki makaleleri keşfedin.