Araştırma çalışması: Ortalama Amerikan alışveriş merkezleri başarısız ve kapanıyor, yeni alışveriş merkezi konseptleri genişliyor
İlk açıldığında, Mall of America bir alışveriş merkezinin ne olabileceğine dair olanakları yeniden tanımladı. Faz II kısa bir süre açıldığında, alışveriş yapan ve perakendeciler için alışveriş merkezi deneyimini yeniden yeniden tanımlayacaktır.
Marica Alışveriş Merkezi II
Mall of America'ya 325 milyon dolarlık iki yıllık Faz II ilavesinin tamamlanmasının ve 2015'te perakende kiracıların kullanımına sunulması planlanıyor. Resmi bir Büyük Açılış duyurusu yapılmadığı için, 2015'in 2015 yılı olmayacağından emin olabiliriz. Yeni 14 katlı lüks otel, 180.000 metrekarelik ofis alanı ve Mall of America'ya 165.000 metrekarelik perakende satış kat katları kamuoyuna açıklanacak.
Başarısız ve başarısız Amerikan alışveriş merkezlerinin sayısının 2015'te bir DNR ataması (Demolish-n-Rebuild veya Do Not Resuscitate, hangisi daha uygunsa) kazanmış olsa da, Mall of America’nın ABD’deki 1. turizm bölgesi olduğu bildirildi. Time.com'a. Diğer alışveriş merkezi sahipleri, geliştiriciler ve yönetim şirketleri, alışveriş merkezi deneyimini yansıtırken, Mall of America, bu sızlanmanın neden doğru olmadığı konusunda 40 milyon neden gösterebilir.
Çoğu, ABD'deki en büyük ve en büyük alışveriş merkezinin yakında ABD'nin bölgesel Amerikan alışveriş merkeziyle karşılaştırılmasının adil olmadığını söylüyor. Ancak meselenin gerçeği, “ortalama” kelimesiyle özdeşleşen herhangi bir alışveriş merkezinin bu günlerde bir perakende sorun dünyasında olmasıdır. "Ortalama", tüketici notlandırma sistemindeki yeni "Başarısız" tır.
Arthur Taubman , mağazaların ön taraftaki büyük bir otoparkın arkasındaki tek duraklı alışveriş deneyimi için bir araya getirildiği ilk kapalı ve bağlantılı alışveriş kompleksini oluşturduğunda radikal bir kavramdı.
Bu 1950'ydi. 65 yıl sonra temel alışveriş merkezi konseptinin yenilikçiliği, 65 yaşındaki ortalama bir lider pizazz hakkında (dürüst olalım).
Tüketiciler, dükkandan sonra 1950 alışveriş merkezi mağazasından, raftan sonra raflardan, daha fazlası, blah-blah-blah'den sıkıldılar. Wharton Üniversitesi ve The Verde Group araştırma danışmanlığı tarafından yapılan alışveriş merkezi alışveriş deneyimi hakkında 2015 yılında yapılan bir araştırma, alışveriş merkezindeki alışveriş yapanların, 2015 yılında alışveriş merkezindeki alışveriş tutkunlarını mutlu tutan ve onları sadık bir alışveriş merkezi tutturan dört özellik olduğunu ortaya koydu:
1) Keşif (sadakat inşa etmek için anahtar)
2) Konfor
3) Navigasyon (İstediğiniz şeyi bulma kolaylığı)
4) Erişilebilirlik (Geniş park yeri)
Tüketicilerin bir alışveriş merkezinin sağlayabileceği sosyal, etkileşimli ve eğlenceli bir deneyim yaşaması istemiyor. Tüketicinin "keşif" tanımı, sadece doğru boyut ve renk için avlanmaktan çok daha büyüktür ya da iyi bir anlaşmaya tökez eder.
Bugünün alışverişçileri her zaman her fiyatta her şeyden yararlanabilir. JCPenney artık Kohl'la rekabet etmiyor. JCPenney ve Kohl's, gezegendeki diğer tüm perakendecilerle rekabet ediyor. Hepsi de Amazon.com'da yarışıyor, insan medeniyetinin başlangıcından bu yana yaratılmış her türlü malın bir gün içinde bir kapının kapısına kadar - ve hatta daha hızlı - Daha.
İnternet alışverişinin ABD perakende sektörü üzerindeki etkisi fiyat ve erişilebilirlikten daha fazlasıdır. İnternet, perakende konseptini daha geniş bir bağlamla yeniden tanımlamaktadır. 1950 alışveriş merkezi içeriği, arz ve talep ile ilgili idi. Artık İnternet, arz ve talep ile ilgili. Bu da alışveriş merkezi perakendecilerinin ve alışveriş merkezi komplekslerinin bir şeyleri bulması gerektiği anlamına geliyor.