En İyi İş Liderleri En İyi Tavsiyelerini Paylaşıyor
İşte onların en iyi tavsiyeleri.
Bir lider şeyleri gerçekleştirir
Hayatınızda bir şey yapmak istiyorsanız - okulda, mesleğinizde veya toplumunuzda, yapın. Algılanan engeller, kalıcı arzulara karşı parçalanır.
Liderlik İletişim Danışmanı ve Baldoni Consulting LLC'nin kurucusu olan John Baldoni, bir doktor olan babasından gelen bu tavsiyeyi paylaştı. Ona sebatın değerini öğretti. Aynı zamanda annesi ona başkalarına merhamet öğretti. Bu nedenle, nedeniniz için sebat, başkalarının pahasına kazanılmamalıdır. Liderlik bilgelikten bir parça daha!
Sorunu dinleyin ve anlayın, sonra yönlendirin
Zaman ve tekrar tekrar söyledik, "Tanrı bize bir sebepten ötürü iki kulak ve bir ağız verdi" ... ya da Stephen Covey'in dediği gibi, "Anlamaya çalışmak yerine, anlamaya çalışın." Bir iş lideri olarak, önce meseleyi dinledikten sonra antrenörlük yapmaya çalışmak, Tennessee Bun Company'nin Başkanı ve CEO'su Cordia Harrington'un en değerli tavsiyesi olmuştur.
Başarılı bir iş lideri, örgütünün içindeki herkesin cevap almak istediği üç soruyu yanıtlayabilir.
Bir örgütün halkının liderlerinden istediği şey, aşağıdakilere cevaptır: "Nereye gidiyoruz?" "Oraya nasıl gideceğiz?" "Benim rolüm nedir?" Kevin Nolan, Affinity Health Systems, Inc.'in Başkanı ve Genel Müdürü
Üç sorudan her birine verilen cevaplara daha fazla açıklık getireceğine inanır, sonuç ne kadar iyi olursa.
Başarılı iş liderleri, günümüzün dinamik iş dünyasında herhangi bir yerde çalışmalarına izin verecek becerilere hakim olmalı.
Küresel Diyalog Merkezi ve Liderlik Çözümleri Şirketleri Kurucusu ve CEO'su Debbe Kennedy, Eylem Diyalogları ve Çığırtkanının yazarı, bir kez onun yönünü, geleceğini ve başarılarını şekillendirmede etkili olan bu tavsiyeyi paylaştı.
IBM'de genç bir yönetici idi ve sadece bölgesel pazarlama ofisindeki ilk personel görevine terfi etti. Açıklayamadığı nedenlerden ötürü, Bookie adlı meslektaşlarından biri onun yerini ziyaret ederken onu ofisine çağırdı. Daha sonra, önceden akılda kalıcı olan tavsiyelerde bulunmaya başlamıştır. İşlerin, misyonların, unvanların ve organizasyonların iş olarak dinamik olduğunu ve bunun her zaman değişmekte olduğu anlamına geldiğini söyledi. Hedeflerinizi bunlardan herhangi birine doğru yönlendirmemesini tavsiye etti, ancak bunun yerine, herhangi bir yerde çalışmanıza izin verecek becerileri uzmanlaşmayı öğrenin.
Dört beceriden bahsediyordu:
- Bir fikir geliştirme yeteneği;
- Uygulamasını etkili bir şekilde planlayın;
- İkincisi yürütme;
- Zamandan sonra üstün sonuçlar elde edin.
Bu düşünceyle Kennedy'nin en iyi tavsiyesi, işte bu konuda akıl ve iş aramaktır. Başkalarının ne yaptığını unut. Mükemmelliği sağlamak için bilinmesi gereken işler. Kendisi için konuşur ve kapıları açar.
Etkili bir iş lideri meraklı olmalı
Merak, sürekli iyileştirme ve hatta mükemmelliğin ön koşuludur. Eski Başkan Yardımcısı ve CIO'su Gezginler'den Mary Jean Thornton'a vermiş olan bu tavsiye, onu insanlara, süreçlere ve yapılara bakmaya çağırdı. Ona entelektüel meraklı olmak için ilham verdi. Çoğunlukla Thornton'a, ilerlemeyi kısmen de olsa düşünmeye dayandığını hatırlattı.
Örgütün geleceği hakkında düşünerek, mevcut olanı anlayarak ve insanı ve örgütü kendi vizyonuna daha yakın bir şekilde yaratıcı bir şekilde harekete geçirme konusunda kendini tanımak ve meydan okuyarak, bu entelektüel merak kavramını uygulamayı öğrendi.
Etkin bir iş liderinin argümanın her iki tarafını da dinlemesi gerekiyor.
En iyi tavsiye Brian P. Lees, Massachusetts Eyalet Senatörü ve Senato Azınlık Lideri, şimdiye kadar aldığı menajere Amerika Birleşik Devletleri Senatörü Edward W. Brooke III'ten geldi. Her türlü insanı ve fikri dinlemesini söyledi.
Sadece arkaplanınızı ve görüşlerinizi paylaşanlar için dinlemek uygunsuz olabilir. Komşularınızın haklarına kendi görüşlerine saygı duymak önemlidir. Profesörlerden polis memurlarına, yaşlı vatandaşlardan okul çocuklarına kadar çeşitli insanlarla konuşmak ve konuşmak sadece iyi bir iş lideri olmak değil, aynı zamanda topluluğunuzun değerli bir üyesi olmak için gereklidir.
Hazırla, hazırla, hazırla
Hazırlanamazsan, başarısızlığa hazırlanıyorsun. Eğer gerçekten hazırlanmış ve bir şeyler yanlış giderse, hazırladığınız şeyin geri kalanının gücü genellikle kriz ve panik olmadan bu işlerin daha kolay halledilmesini sağlar. En iyi tavsiyelerinden biri olan Dave Hixson, Amherst Kolejinde Erkek Varsity Basketbol Antrenörü şimdiye kadar almış ve kullanmaya devam etmektedir ve bu anonim alıntıdır - "Hazırlık, kazanma bilimi."
Bununla birlikte, Rick Pitino'nun kitabından iki ifade, Başarıya hazırlıklı bir Seçimdir. Hixson takımlarına her sene sorar: "Kazanmayı hak ediyor musun?" ve "İşi yaptın mı?" Bu, nihai hedefinize ulaşmak için hazırlanmanın önemine değinir. İşi (hazırlık) yapmadıysanız, ikinci soruya verilen cevap kolay bir "hayır!"
En İyi Tavsiye Bir Son Parça
Etkili bir iş lideri olmanın büyük tavsiyesi birçok kaynaktan gelir - ebeveynler, diğer akrabalar, danışmanlar, patronlar, iş arkadaşları, mentorlar, öğretmenler, antrenörler ve arkadaşlar. Hatırlanması gereken önemli nokta, açık kalmak, herkesi dinlemek ama aynı zamanda kendi liderlik tarzınızı geliştirmektir.