Her Küçük İşletmenin Neden Bir İş Planına İhtiyacı Var?
Bir iş kurmaya başladığınızda bir iş planı önemli bir araçtır. Bir iş planı oluşturmak , yeni işletme sahipleri için faydalı bir etkinliktir.
Bir iş planı:
- Yeni işinizin yapısını oluşturmanıza yardımcı olabilir, böylece kimin ne yaptığını ve gerçekten ne üretip sattığınızı bilirsiniz.
- İşinizin geleceği için size bir yol haritası verebilir.
- Ayrıca başlangıç kredisi almanıza yardımcı olabilir.
Birçok İş Planında Eksik Olanlar
Ancak birçok iş planı çok önemli bir faktör unutuyor -
İşini yürütmek için parayı nasıl alacaksın?
Her şey paraya mal olur. Ve zamanı unutma paradır. Para bölümünü unuttuğunuzda, sadece potansiyel bir borç verenin faizini kaybetme riskini değil, aynı zamanda işinizi kaybetme riskiniz de vardır.
Bu, bir işletme bütçesi oluşturmak anlamına gelir, aynı şekilde kişisel bir bütçe oluşturursunuz. Borç verenlere parayı satışlara nasıl harcayacağınızı ve daha da önemlisi parayı nasıl alacağınızı göstermek için mali tablolara ihtiyacınız var. "Parayı almak", borç vereni geri ödemek için yeterli nakit (kar değil) demektir. Tipik iş planına bakalım.
Bir İş Planı Ne İçerir?
Her iş planı birkaç ana bölüm içermelidir:
- İşletmenin bir açıklaması. Ne üretilecek ve satılacak?
- Sahiplerin ve yönetimin bir açıklaması. İşi kim yönetecek? Hangi uzmanlığa sahipler?
- İşletmenin ürün ve / veya hizmetlerinin nasıl pazarlanacağını ve işletmenin müşteriyi nasıl alacağını gösteren bir pazarlama planı.
- Sadece satılan malların maliyeti ve aynı zamanda ürün veya hizmetlerin maliyeti ve çalışanlara ödenen ücretler değil, aynı zamanda pazarlama ve tanıtım faaliyetleri için masraflar da dahil olmak üzere, yeni işin tüm masraf ve harcamalarını gösteren bir mali plan .
Bu son bölüm - finansal plan - çoğu zaman kaçırıldı veya çok kısa bir şekilde açıklandı. Ancak bu bölüm muhtemelen en önemli olanıdır çünkü yeni işletme sahibine satış ve pazarlama faaliyetlerini kurmak ve değerlendirmek için ihtiyaç duyduğu bilgileri verir. HER ŞEY maliyetlerini de içeren büyük bir mali plana sahip olmak, aynı zamanda işletme sahibinin işletmeyi borç verenlere ve finansman kaynaklarına satmasına yardımcı olur.
Finansal Planda Neler Dahil
İş planınıza çeşitli mali tablolar dahil edilmelidir. Gelir Tablosu , bir zaman dilimi içerisinde işletmenin tüm gelirlerini ve giderlerini gösteren tahmini (gelecekteki tahmini) bir çizelgedir. Bu da bir "P & L (kar ve zarar) beyanı" olarak adlandırılır. Eğer bir kredi için başvuruyorsanız, muhtemelen ne kadar paraya ihtiyacınız olacağını ve nereden kaynaklanacağını gösteren "kaynakların ve fonların kullanımı" ifadesine de ihtiyacınız olacaktır. kendi kişisel fonlarınız dahil.
İş Planınıza Eklenen Giderler
Gelir beyanının olabildiğince gerçekçi olduğundan emin olmak için, olası tüm harcamaları eklemelisiniz.
İşletme sahiplerinin bazı harcamaları unutuyor:
- Pazarlama ve reklam etkinlikleri için harcamalar. Bir etkinliğiniz varsa, sadece yemek / ikram amaçlı veya bir tesisin kiralanması için olsa bile, her zaman bir masraf vardır.
- Ofis veya dekorasyon için bir kahve makinesi gibi küçük eşyalar için masraflar. Bu şeylere ihtiyacınız olmayacağını düşünürseniz bile, işletmelerin bütçelerini küçük şeylerle ne sıklıkla kırdıklarına şaşıracaksınız.
- Banka masrafları, ücretler ve kredilere olan faiz. Bunlar çabucak toplanır.
- Çeşitli masraflar. Öngörülemeyen ve beklenmeyen harcamaların cömert bir miktarını ekleyin. Yaptığına sevineceksin.
Son olarak, aksiyomu hatırlayın: Harcamaları tahmin edin ve geliri tahmin edin, ve yaklaşık yarısı doğru olabilirsiniz.