İşinizi başarıya götürecek anahtarlar şunlardır:
Geçtiğimiz onbeş yılda, hem büyük ($ 1b +) hem de küçük (yeni başlayanlar) şirketlerin CEO'larıyla yakın çalışma fırsatı buldum. Her bir CEO, tabloya benzersiz bir özellik kümesi getirirken, şirketlerini başarıya (organik büyüme, iktisap veya halka arz yoluyla) yönlendirebilecek olanlar ve potansiyellerinin yetersiz kaldığı alanlar arasında bazı ortaklıklar vardır.
Ayrıca Bakınız: Çevrimiçi Bir İşe Başlamamanız Gereken 5 Sebep (ve Gününüze İş Verme)
Aşağıda başarılı liderlerin sahip olduğu beş temel özellik listesi yer almaktadır:
- Vizyona odaklanma ve bu vizyonu paydaşlara aktarma becerisi.
- Bununla birlikte, operasyonel detayların farkında olma, onlarla ilgili değil.
- Endüstri trendlerinin zirvesinde - hevesli bir okuyucu.
- Güçlü yönetim ekiplerini işe alır ve kararlarını destekler.
- Müşterilerle buluşur ve müşteri ihtiyaçlarını, zorlukları ve iş hedeflerini dile getirebilir.
Ayrıca bkz: 10 Basit Adımda Çevrimiçi İşletme Nasıl Başlatılır
1. Vizyon sahibi olmak
Piramidin tepesinde yer alan büyük bir CEO, çalışanlara, yatırımcılara ve müşterilere ilham vermek için şirketin vizyonunu açıkça ifade edebilmelidir. Şirket bayrak taşıyıcısı olarak, tüm gözler yön ve örnek için CEO'ya dönüyor.
Bu, şirketinizin ne kadar büyük veya küçük olursa olsun geçerlidir. Tek kişilik bir girişim olsanız bile, her gün size rehberlik eden bir vizyon ve misyon beyanına sahip olmalısınız. Birden fazla çalışan veya bir ekiple çalışıyorsanız bu özellikle önemlidir.
2. Makro Yönetimi
Genel Müdür'ün organizasyonun günlük faaliyetlerini ve şirketin tüm parçalarını nasıl bir araya getirdiğini anlamak önemli olsa da, en iyi CEO'lar mikro-yönetimli ayrıntıların cazip cazibesine sürüklenmezler. Bunun yerine, bu görevleri üstlenebilecek yetenekli bir yönetim ekibi kuruyorlar.
Bu, CEO'nun artan gelirlerin birincil görevlerine odaklanmasını ve vizyonda belirlenen hedefleri yerine getirmesini sağlar.
Yine, tek bir maliyeci iseniz, daha düşük seviyedeki görevleri mümkün olan en kısa sürede dışarıdan temin etmek isteyeceksiniz, böylece işinizde daha yüksek gelir elde etme faaliyetlerine odaklanabilirsiniz.
3. Sektör Eğilimlerinden Yararlanma
Okuma, konferanslara katılma ve ticari birliklere katılma yoluyla endüstri trendlerinin zirvesinde kalmak, CEO'lar için şirketin yön ve vizyonunun ilerlemesini sağlamak için şarttır. Gelecekte görebilme yeteneği, potansiyel tehditlerden uzaklaşmak ve gelecekteki fırsatları değerlendirmek için çok değerlidir.
Bu, özellikle CEO'nun, hangi değişikliklerin uzun vadeli etkilere sahip olacağını ve sadece çok az gerçek değere sahip solukluklar olduğunu belirlemesi gereken sürekli gelişen teknoloji endüstrisinde özellikle önemlidir.
Sadece etkinliklere katılmak eğitim ve öğretim için büyük bir fırsat sağlamakla kalmaz, aynı zamanda stratejik ortaklıklar geliştirmek ve yeni iş alanları oluşturmak için büyük ağ fırsatları da sunar.
Ayrıca bakınız: Çevrimiçi Pazarlamada En İyi Eğilimler
4. Güç Vakfını Geliştirmek
Güçlü bir yönetim ekibi olmadan hiçbir şirket veya CEO başarılı olmaz.
Her üye, kendi sorumluluklarını bilen ve sorumlu olan bir lider olmalıdır (ve diğer takım üyelerinin çalışmalarını yapmaya çalışmaz).
Kalite yöneticileri de, şirketin iş hedeflerini karşılamak için motive, katılım ve yolda olmalarını sağlamak için kendi personelinin başarılarını nasıl yönlendireceklerini ve onlardan haberdar olduklarını bilirler.
İşe alırken ve ateş ederken, "yavaş ve ateşli bir şekilde işe alınma" nın eski atasözünü takip etmek en iyisidir.
Ayrıca bkz: Sosyal Medya Pazarlama Müdürü Nasıl Kullanılır?
5. Müşteriler Çekirdekte
Başarılı CEO'lar, kendi ham teknolojilerinin ötesine bakar ve müşterilerin sorunlarını çözmelerine yardımcı olacak yollar bulmaya odaklanır. Ürünlerini, ürün kabiliyetlerini listelemek yerine müşterilerinin ihtiyaçlarını ve zorluklarını nasıl ele aldıklarına göre tanımlamaktadırlar.
Büyük CEO'lar kendi müşterilerinin sözlerini ve sözlerini kullanırlar.
Müşterilerle yapılan haftalık toplantılar sayesinde, CEO'lar, daha iyi bir ürün oluşturmaya ve başarılı bir iş ilişkisi için müşteri gereksinimlerini daha iyi anlamaya yardımcı olan paydaşlarla paylaşmak için sonsuz bir anekdot vakası arzına sahiptir.
Müşterilerinize ve müşterilerinize doğrudan satış, pazarlama ve iletişim geliştirmenin en iyi yollarından biri, metin yazarlığı alanında ustalaşmaktır .
Ayrıca Bakınız: Satış Dönüşümlerinizi Artırma 7 Adım
Bu yazı Nadel Phelan'ın konuk katkısıdır.
Phelan, NPI PR (npipr.com) Başkanı ve CEO'sudur ve HP, Cisco ve Microsoft dahil olmak üzere yüksek teknolojili şirketler için küresel pazarlama, pazar araştırması ve halkla ilişkiler alanında 20 yılı aşkın deneyime sahiptir. Sekiz farklı borsada halka açık şirketler kanalıyla şirketlere liderlik etti ve başarılı satın almalar yoluyla 60'ın üzerinde şirketin tanıtımına katıldı (ikisi de 1 milyar doların üzerinde). Phelan da hevesli bir fotoğrafçı ve ödüllü yazardır.
Çevrimiçi İş Uzmanı Brian T. Edmondson tarafından düzenlenmiştir.