Bir Yüklenici inşaat projenizi kolaylaştırmalıdır
Aşağıdaki makale, inşaat projeniz için doğru taşeronu seçmeyi kolaylaştıracak performans göstergeleri hakkında bazı fikirler sunmaktadır.
Bir Alt Yüklenici Kendi Ekiplerinden Daha İyi Performans Gösterebilir mi?
Kendinize cevap vermeniz gereken ilk soru, bir taşeronu seçmek için size yol gösterecek olan ilk sorundur. Bir alt yükleniciye olan ihtiyacı kabul etmeden önce kapsam ve proje gerekliliklerini anlamak hayati önem taşımaktadır. İş, uzmanlık alanınızın dışına düştüğünde veya kaynaklarınız zaten farklı bir projeye atandığında, iç kaynakları kullanarak çalışmayı yürütmek için yetenekleri kısıtladığında bir alt yükleniciye ihtiyaç duyulur.
Alt Yükleniciniz İçin Projeniz Ne Kadar Büyük?
Yeterlilik sürecine başlamadan önce, genel yüklenicinin taşerona verilecek kapsamın büyüklüğünü ve bu çalışmayı gerçekleştirmek için gereken kaynakları belirlemesi gerekir. Siz ve taşeronunuz için uygun bir bağlama ve sigorta kapsamı elde etmek amacıyla, bu bölümü uygulamadan önce anlamak önemlidir.
Alt yüklenici kapsamı çok geniş olduğunda, o zaman iki şeyden birini yapmanız gerekebilir: projeyi daha küçük bileşenlere ayırın ya da kuruluşunuz için doğru proje olup olmadığını analiz edin. Organizasyonunuza uygun olduğunu belirledikten sonra, doğru alt yükleniciyi almaya devam edelim.
Taşeron Yeterlilik Göstergeleri
İşgücünüzü desteklemek için bir taşeron almaya karar verdiğinize göre, genel yüklenici aşağıdaki alanları değerlendirmelidir:
- Emniyet
- Finansal
- Personel / Organigram
- ekipman
- Proje Planı ve Çizelgesi
- Geçmiş performanslar
- Karşılaştırılabilir Projeler
- Tavsiye mektubu veya referanslar
- Proje Maliyeti ve Ödeme Koşulları
Tezler, projeniz için en iyi seçeneği belirlemek için kullanıldığı toplam puanla sonuçlanarak tartılmalıdır. Bir taşeron, bu bilgileri RFP'nize veya RFQ süreci sırasında bir cevap olarak sunabilmelidir.
Taşeron Güvenliği
Nitelikli taşeronların en önemli faktörlerinden biri güvenlik performanslarıdır. EMR oranları, OSHA kaydedilebilir, kazalar / olaylar nedeniyle zaman kaybını gözden geçirdiğinizden emin olun. Yüklenici açısından bakıldığında, ana güvenlik yetkilisi , geçmişi ve kimlik bilgilerinin kimin olduğunu gözden geçirmeniz gerekecektir. Bir yüklenici, güvenlik planını ve programını isteyin ve güvenlik beklentilerinize uygun olacak şekilde gözden geçirdiğinizden emin olun. Güvenlik ayrıca acil durumlar ve dökülmelerde çevresel müdahale ve prosedürleri de içerebilir.
Taşeron Finansal Yetkinlikleri
İşinizi korumanın önemli bir yönü, finansal olarak sağlam bir alt yükleniciyi işe almaktır.
Biliyorum ki şirketlerin çoğu finansal bilgilerini ifşa etmeyecekler, ancak finansal kurumların mali istikrarlarını ifade edecek bağ yetenekleri ve mektupları gibi sağlayabilecekleri bazı bilgiler var. Her zaman, tüm teklif sahiplerinin bir taşeron olarak çalışabilecek nitelikte olduğundan ve gerekli lisans ve sigortaya sahip olduğundan emin olun.
Personel Kaynakları
Nitelikli sürecin bir parçası olarak, bir taşeron, SPOC'nin (Özel İletişim Noktası), sorumlu kişi, Sr liderlik müdürleri ve projeden sorumlu olacak personelin ilgili deneyimini vurgulayan özgeçmişlerle birlikte temel bilgileri sağlamalıdır. Kuruluş çizelgesi, projenize tahsis edilmiş kaynaklara sahip olmanız ve projeye bağlı olarak yeterince açık olmalıdır, bu kaynaklar projenize% 100 kaynaklanabilir.
Mevcut ekipman
Bir taşeron firmanın kendi ekipmanlarını ve araçlarını getirmesi gerekir, bu yüzden RFQ'nuzda bu araçların dahil edildiğinden emin olmak için alt yüklenici teklifini gözden geçirin. Teklifte açıklanan ekipman taleplerinizi karşılamalı ve ayrıca bir bakım onarım planı içermelidir. Tüm bakım, yağlama ve yakıt masraflarının taşeronluk sorumluluklarının bir parçası olması gerektiğini lütfen unutmayın. Taşımacılık izinleri ve maliyetleri taşeron firmanın eşyalarıdır, bu yüzden bu eşyalara dikkat etmeleri gerekmektedir.
Proje Planı veya Alt Yüklenici Çizelgesi
Bir taşeron, projeyi nasıl yönetecekleri ve öngörülemeyen durumları nasıl ele alacağı hakkında bir anlatıyı da içeren ayrıntılı bir eylem planı sunmalıdır. İyi bir taşeron, işi tamamlamak için ne kadar zaman alacağı hakkında bilgi içeren detaylı bir faaliyet programı sunacaktır. Bir proje takvimi birçok durumda yardımcı olabilir ve kapsamı aşmak için bir konferans görüşmesi şiddetle tavsiye edilir.
Geçmiş Projeler
Bir taşeron firması, önceki deneyimlerine referans göstermeli, ancak en önemlisi, benzer projelere büyüklük ve kapsam dahilinde referans vermelidir. Eşzamanlı projeler hakkında soru sormaktan çekinmeyin ve bu projenin projenize ayrılan kaynakları nasıl etkileyebileceğini görün. Bir liste benzer projelerin kapsamını, programını, bütçesini, çalıştığı manevraları ve projenin bir parçası olan herhangi bir özel düşünceyi tanımlamalıdır. Projenin son yıllarda, benzer koşullarda veya benzer yükleniciler / sahipler arasında gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğini belirlemek çok önemlidir.
Referanslar
Alt yükleniciye bir inşaat sözleşmesi vermeden önce verilen referansları aramak ve doğrulamak sizin sorumluluğunuzdadır. RFP'de yer alan listelenmiş isimleri ve projeleri kullanarak, genel yüklenici, belirli bir projede taşeron firmanın performansı hakkında belirli ayrıntıları aramalı veya sormalıdır. Lütfen bilgi veren kişinin pozisyonunu ve detaylar ve sözleşme bilgileri için mümkün olduğunca spesifik olun. Geniebelt tarafından sağlanan gibi bir hizmet kullanabilirsiniz. Geniebelt inşaat sektörü için proje yönetimi sağlar.
Fiyat
Her zaman en düşük teklif veren sizin için en iyi seçenek değildir. Bu makalede listelenen öğeleri değerlendirdikten sonra, belirli bir alt yüklenicinin kullanılıp kullanılmayacağı konusunda tavsiyede bulunmak için daha iyi konumlandırılacaksınız. Ödeme koşullarıyla ilgili ayrıntılı bilgi isteyin ve alt ödemelerin büyük miktarlarda ödenmesini isteyen alt yüklenicilerin kullanılmasını önleyin; bu, kırmızı bayrak olabilir. İndirim şartları ve ödeme koşulları, özellikle son ödeme ve feragatlerin serbest bırakılması konusunda tartışılmalı ve kabul edilmelidir.