Aile Üyeleriyle İş Kurmaya Yönelik 14 Artı ve Eksileri

Genel olarak “iş danışmanlığı” nın bir parçası, ilk kez girişimcileri arkadaş ya da aile üyeleriyle iş kurmamaları konusunda uyarmaktır. Ve gerçekten de, eğer aile üyeleriyle bir iş kurma fırsatınız varsa veya mevcut bir aile şirketi işine katılıyorsanız, kararınızı uzun ve zor düşünmeniz gerekir.

Yani bir eş , kardeş, ebeveyn veya diğer akraba ile iş kurma fikrini düşündüğünüzü diyelim.

Bir evi paylaşabilir, birlikte düzenli yemek yiyebilirsiniz ve muhtemelen çok sayıda unutulmaz anları ve aile etkinliklerini sıkı sıkıya bağlı bir grup olarak birlikte geçirebilirsiniz. Birbirinizi güldürmek için ne yapman gerektiğini ve ötekini tetiklemenin neyi tetiklediğini biliyorsun. Aile, sizin için önemli olan bazı insanları oluşturur ve son kuruşunuza bahse girersiniz, ne olursa olsun, kötü bir duruma geri dönersiniz. Ama bu insanlarla iş yapmak akıllıca mı?

Değişir.

Aile üyeleriyle bir iş kurmak için akıllıca olup olmadığına karar vermek, ailenizi oluşturan insanlar için olan sevgi kadar net değildir. Ve pek çok ailede olduğu gibi, aile üyeleri için bir işi bir araya getirip işletmek konusunda bilgili olup olmadığı konusunda uzmanlar arasında bile anlaşmazlıklar ortaya çıkmaktadır.

Uzmanlar bile katılmıyor

Eşit derecede prestijli üniversitelerden iki seçkin profesör, aile ile bir iş kurma konusundaki kutup zıt konumlarını korumaktadır.

Lozan merkezli Uluslararası Yönetim Geliştirme Enstitüsü (IMD) Küresel Aile İş Merkezi Müdürü olarak görev yapan Joachim Schwass, aile tarafından kontrol edilen ve teklif edilen şirketlerin daha fazla servet yarattığını ve kamu kurumlarını toplam getiriler de dahil olmak üzere birçok metrikte daha iyi performans gösterdiğini gösteren çok sayıda çalışmadan söz etti. ve nakit akışı.

Buna ek olarak, sağlıklı bir işletmeyi gelecek nesillere aktarmak için ortak istek göz önüne alındığında, aile işletmelerinin ihtiyatlı yönetim söz konusu olduğunda daha büyük bir özendiriciye sahip olduğu sonucuna vardı.

Buna karşın, London School of Economics'in bir birim direktörü olan John Van Reenen, aile yöneticilerinin şirket yöneticileri ve kilit liderlerin seçiminin genellikle aile üyeleriyle sınırlı olması nedeniyle meritokrasiden ciddi olarak yoksun olduğuna inanmaktadır. Dahası, bu düzenleme, gelecek kuşak önderlerin liderliğini sürdürebilir, bunun yerine şirket içinde kârlı bir konum kazanmanın kesinliği göz önüne alındığında, gevşemeye eğilimlidir. Sonuç olarak, birçok aile şirketi, büyüme ve inovasyon açısından zaman içinde düşüş eğilimindedir.

Ve her iki uzmanın da bir anlamı var. Bir yandan, başarılı aile şirketi ve kontrol edilen şirketlerin listesi etkileyici. Foxconn, Nike, Volkswagen, Samsung Electronics ve Wal-Mart gibi isimlerle aile işletmeleri listesinde en üst sıralarda yer alan isimlerle, aile ile bir iş kurmanın canlılığı için güçlü bir durum söz konusu olabilir.

Ancak olumsuz, aynı derecede ikna edici. Tüm yüksek profilli başarısızlıkları, şiddetli satın almalar, acı çekişmeleri ve aile işletmelerinde çatışan çıkarlardan kaynaklanan kırık ilişkileri düşünün.

Harvard Business Review'da rapor edildiği gibi, ikinci nesil üretimden önce aile şirketlerinin% 70'i başarısız oluyor ya da satın alınıyor.

Bu arada, burada birkaç milyon dolarlık işyerini olumsuz etkileyen birkaç yüksek profilli aile argümanı var:

Aileyle İş Kurmaya Yönelik Faktörleri Tartmak

Artık her iki perspektiften de bir aile ile bir iş kurmaya başladığınızda neler olabileceğine dair bazı örnekleri ele aldık, bazı avantajları ve eksileri inceleyelim, böylece kendiniz için karar verebilirsiniz.

Kişisel deneyimlerden, tanıdığım girişimcilerin deneyimlerinden ve dünyanın en iyi iş dünyasının liderlerinin tavsiyelerinden yola çıkarak, aile üyeleriyle bir iş kurmanın 7 artı 7 eksiği var.

7 Ailenin Bir İşe Başlaması Artıları

  1. İç ilişkiler ve işbirliği söz konusu olduğunda bölgedesiniz. Ailenizle bol bol zaman geçirdiniz, etkileşim stillerini biliyorsunuz ve anlıyorsunuz ve bir şirket için felakete yol açabilecek öngörülemeyen karakter kusurları yüzünden korunmaktan daha az şansınız var.
  2. İş arkadaşlarınız, meslektaşlarınız veya iş ortaklarınızdan daha fazlasıdır. Güvende olduğunuz arkadaşlarınız ve sizi gerçekten önemseyen aile üyeleridir, bu nedenle aile üyeleriyle olan iş ilişkileri çok daha empatik olacaktır.
  3. Kilit insanlar, aynı zamanda, sadece işin başarısından çok paydaşlardır. Ortak bir hedefle birleştiler ve şirketin başarısı için büyük fedakârlıklar yapmaya istekli olacaklar.
  4. İşyerindeki ruh hali daha rahatlatıcıdır çünkü etrafınızdaki insanlarla rahatsınız ve küçük konuşmalara gerek yok.
  5. Tüm aile üyeleri birbirlerini iyi tanıdıklarından, finansal performans söz konusu olduğunda ve yatırımınızdan getirileri elde edeceğiniz dönemde daha fazla esneklik olduğunda genellikle daha az baskı vardır.
  6. Aileye ait işletmeler genellikle gelenekleri, sıkı işleri ve işçiliği taşıdıkları için daha güçlü bir pazar çağrısına sahip markaları kullanırlar. Levi's, Gucci, Beretta, Ford, Nike, Hasbro ve Mars'ı düşünün. Bu şirketlerin başarılarının bir kısmı aile itirazlarına geri bağlanabilir.
  7. Hızlı bir şirket kuruyorsanız topun toplanması daha kolaydır, çünkü potansiyel ortaklarla görüşme yapmak, geçmişleri kontrol etmek veya size anlatılan sertifikalar ve yeterlilikleri takip etmekle uğraşmak zorunda kalmayacaksınız.

7 Ailenin Bir İşe Başlaması Eksileri

  1. İşler, uzun vadede işin büyümesini yavaşlatmaya, mükemmellik için sürücüyü azaltmaya ve işyerinde profesyonelliği zayıflatmaya eğilimli çok rahat olabilir.
  2. İşyerindeki çatışmalar kişisel yaşamınıza geçebilir ve anlaşmazlıklar yeterince anlaşılırsa aile üyeleri arasında ciddi yarıklar yaratabilir. Bazı çatışmalar devam etmekte ve bazen mahkeme davalarına uzanmakta, kardeşler, ebeveynler, çocuklar ve akrabalar arasındaki ilişkilere kalıcı olarak zarar vermektedir.
  3. İşin içinde yer alan yabancılar ve aile dışı üyeler, aile karar vericilerinin kapalı döngüsüne katılmayı daha zor bulabileceklerinden, yeni fikirler gelmek daha zor olabilir.
  4. Maalesef, az sayıdaki bir meritokrasi sistemine sahip olmak gibi haksız ticari uygulamalar, şirketin ardılının bir sonraki aile üyesi için garanti altına alındığı aile işletmelerinde ortaya çıkma eğilimindedir. Bu, aksi takdirde organizasyonda mükemmelleşmek ve hareket etmek için motive edilecek yetenekli adayları ve çalışanları ciddi biçimde kapatabilir. Dahası, vasıfsız veya kötü donanımlı aile üyeleri hala vasat bir iş performansı ile sonuçlanan lider olabilirler.
  5. Önceden net bir şekilde belirlenmemişse, liderlik ardı ardına ciddi bir çatışma kaynağı olabilir. Şirketteki kardeşler ve diğer önemli üyeler arasındaki çekişmeler aile ilişkilerinde kalıcı çatlaklar yaratabilir.
  6. Çok fazla aile geleneği ve ortak yetiştirme, kapalı fikirliliği teşvik edebilir, değişime karşı direnci arttırır ve hem yaratıcılığa hem de kutu dışındaki düşünceye engel olabilir. Aileye ait işletmelerin çevreyi karıştırmak için dışarıdan yardım getirmedikçe yenilik yapma olasılığı daha düşüktür.
  7. Liderler, bir aile üyesini olumsuz yönde etkileyen önemli kararlarda isteksizlik yaşayabilirler. Bir çalışanın veya iş ortağının bir aile üyesi ağırlığını çekmiyorsa, şirket için verdikleri sözleri yerine getirmiyorsa ya da başka bir şekilde, olası bir değişikliği ele almak için zor bir konuşma olacaktır. o kişi için pozisyon.

Alt çizgi

Açıkçası, aile şirketi ve yönetilen işletmelerin yararları olduğu kadar önemli riskleri de vardır. Ailenizle bir iş kurmayı planlıyorsanız, ebeveynleriniz, kardeşleriniz veya diğer akrabalarınızla olsun, bunu çok dikkatli bir şekilde düşünün. Aileye ait bir işletmeyi herkes için otomatik bir kazan-kazan durumu olarak düşünmeyin - ama bir aile işletmesinin avantajlarını elden çıkarmayın.

Güvende olmak, araziyi keşfetmek, ne beklediğini bilmek ve sürprizlere hazırlıklı olmak.