Yaş Ayrımcılık
Yaş ayrımcılığı seçici değildir. Siyah veya beyaz olmanız durumunda bu ayrımcılık umurunda değildir; fakir veya varlıklı; Erkek veya kadın; ya da eşcinsel ya da düz. İş piyasasında, hayatta kalmamızı ve kendimizi dünyadaki hislerimizi etkiler.
Yeni araştırmalar, yaş ayrımcılığının etnik ayrımcılık gibi diğer önyargılardan daha yaygın ve daha yaygın olduğunu düşündüğümüzden daha yaygın olduğunu göstermektedir. Yaş ve Yaşlanma Dergisi'nde yayınlanan bir çalışmaya göre, Britanya halkının üçte biri ve üzeri yaş ayrımcılığı rapor etmiştir. Lokantalardaki kötü hizmetlerden hastanelerde kötü muameleye kadar talihsiz tacize kadar, insanlar yaşlandıkça kendilerine daha fazla saygısızlık ettiler.
1967 tarihli İstihdam Yasasındaki Yaş Ayrımcılığı, işverenlerin işçilere ve belirli iş başvurularına karşı 40 yaşına göre ayrımcılık yapmasını kanun dışı hale getirmiştir. Ne yazık ki, şirketler 1980'lerde başlayan iş uygulamalarını sıkılaştırdı, çünkü şirketler işlerini dış kaynaklara vermeye başladı ve şirketin daha sonraki yönüne daha kolay bir şekilde kalıplanmış olarak algılanan daha az pahalı, daha genç işçileri tercih etti.
Hisse-sahip değeri, deneyimli, sadık ve çalışmaya istekli, ancak şirketin başarısı için gerekli olan bir iş gücünü sürdürmekten çok daha önemli hale geldi.
50 ve Fazla İşçinin İşe Alınmasının Yararları
Gerçek şu ki, 50 yaş ve üstü işçiler farklı ve benzersiz bir dizi deneyim ve bakış açısı getiriyor.
Diğer gerçek şu ki, bu yaş grubundaki pek çok işçi teknoloji meraklısıdır çünkü seyahat, müzik ve diğer hobiler gibi ilgi alanlarına sahip oldukları için en son Akıllı Telefon, tablet, uygulama ve sosyal medya ile güncelliğini korumuşlardır.
50 yaş ve üstü çalışanların işe alınmasının birçok nedeni vardır. İşte, 50'den fazla çalışanı işe almanın en önemli beş nedeni şunlardır:
1. Liderlik Becerileri
Daha yaşlı işçiler zaten kurumsal merdiveni tırmandılar ve büyük olasılıkla büyük, çapraz işlevli ve çeşitli ekipleri yönetiyorlardı. Bu tür yönetim tecrübesi, işlerin zor zamanlarda gelişmesine yardımcı olabilecek zengin bir bilgi birikimidir.
2. Teknoloji meraklısı
Teknoloji isteğe bağlı değildir - dünyaya bağlılığın yaşam çizgisidir. Daha yaşlı işçiler şimdiden tüm farklı bilgisayar, yazıcı ve bellek cihazlarından çok sayıda geçiş yaptılar. Daha eski işçiler, disket, nokta vuruşlu yazıcı ve MS DOS'ın tercih edilen teknoloji araçları olduğu günlerde üretken oldular. Daha yeni ve sürekli gelişen teknolojiye adaptasyon isteğe bağlı değildi, zorunlu ve zorunluydu. Yaşlı işçiler teknoloji meraklısı.
3. İş Etiği
Yaşlı işçiler işe gelmek için işe geliyorlar.
Web'de sörf yaparak, Facebook'u kontrol ederek veya Tweeting'i işlerken, genç meslektaşları kadar kolay dağınık değiller. 50'den fazla işçi, son teslim tarihlerini akıllarında tutan bir işçidir ve kazandıkları para için zorlu bir gün çalışmasını beklediklerine saygı duyar. Yaşlı işçiler diğer çalışanlardan çok daha az zaman harcarlar ve zamanlarını işlerini yaparken geçirirler.
4. Doğal Mentorler
Uzun yıllara dayanan deneyimle, yaşlı çalışanların genç çalışanlara sunacakları çok şey var. Bu deneyim yönetim ekibine çok değerli olabilir çünkü daha genç, daha az deneyimli işçilere aktarılabilir. Daha da önemlisi, yaşlı çalışanlar, Google’a bakmadan veya youtube’da video izlemeye gerek kalmadan belirli bir görevi veya projeyi nasıl tamamlayacaklarını bileceklerdir. Sonuç olarak, yaşlı çalışanlar doğal olarak kendilerini tehdit edici olmayan bir mentor haline gelmeye borçludurlar çünkü değerli bir anlayış ve deneyim sunarlar.
5. Daha az Yok
Yaşlı işçilerin daha genç işçilerden daha sık çıkacağı bir efsanedir. Aslında, tam tersi şanslar, yaşlı işçilerin, okuldan hasta bir çocuğu almak için erken ayrılmaları veya annelik / babalık izni için aylar sürmesi gerekmeyecek.
Bir sigorta şirketi tarafından yapılan yeni bir çalışma, daha genç işçilerin hastalardan iki kat fazla zaman aldığını ve işe yaramaz hale gelmesi için sahte hastalığa yakalanma olasılığının daha yüksek olduğunu ortaya koymuştur.
Geçtiğimiz yıl, 50 yaşın üstündeki bir çeyrek, 20 ile 29 yaş arasındakilerin yarısına kıyasla, zamanla hastalandı.
50 yaşın üstündeki işçilerin, soğuk algınlığı gibi küçük hastalıklar nedeniyle zaman kaybetme olasılığı daha düşüktü ve hasta olduktan sonra çalışmaya geri dönmeleri daha hızlıydı.