McDonald's'ın ötesinde, Burger King ve Wendy's arasında, Second Place'in yeri - bazen tam anlamıyla, bazen sadece mecazi - sürekli bir savaş var.
Yıllar boyunca, popülerlik, kârlılık ve diğer çeşitli metrikler bakımından göreceli konumları ileri geri gitmiş gibi görünüyordu. Burger King'in sürekli olarak Wendy's'ten daha fazla yere sahip olmasına rağmen, halkın gözündeki bu görünüm, çoğu zaman iki tarafın da “# 2 noktasını” iddia edebilecekleri daha rekabetçi bir savaş oldu.
Büyük Üç
“Büyük Üç” arasında, menüde sunulan şeyde bu kadar büyük bir fark olmamıştı: McDonald's ve Burger King'den farklı olarak, Wendy's'in Big Mac veya Whopper gibi bir “imza” sandviçi yok. iki büyük rakibinden önce daha sağlam bir tavuk sandviç seçeneği sunmayı öncelikli hale getirdi, ancak o zamandan beri eşitlendi. Wendy's'in “Big Three” taburunun diğer iki bacağı üzerinde sahip olduğu tek büyük fark, kare köftesi kullanmasıdır. Wendy'nin kurucusu Dave Thomas'ın neden kare köftesi kullandığını sordu, taş tepeli, “Peki, Dave Thomas köşeleri kesmediği için” diyerek cevap veriyordu.
Dave Thomas, kızının Melinda'sından sonra şirketini seçmiş olabilir, ancak Wendy's markası, Dave'in kendisiyle eş anlamlıdır. Vizyonu yüksek kaliteli yemek, sipariş üzerine yapıldı. Kariyerine sonuçta bir Kentucky Fried Chicken franchiseı olan bir restoranda şef olarak başladı. Dave, 1979 yılının Kasım ayında ilk Wendy's restoranını açmak için ayrılmadan önce, sonunda Albay Harland Sanders'la yakın bir şekilde çalışan KFC içinde harekete geçti.
Dave, Albay Sanders ile birlikte çalışırken, daha fazla marka bilinirliği yaratmaya yardımcı olmak için yorulmadan çalışarak, müşterinizin markanıza ne kadar çok inandığını, işinize daha sadık kalacağını anladı. Dave, KFC'nin menülerini aşağı indirmesini tavsiye etti, böylece şirket rakiplerine karşı ayırt edebilecek bir imza çantasına odaklanabilirdi. Ayrıca, marka için daha fazla reklamda yer almak için Albay'ı da bastırdı ve tüketicinin kendisiyle ilgili olduğunu ve bununla ilgili olabileceğini düşünerek, markanın bir yakınlığına sahip olma olasılığının daha yüksek olacağını düşünüyordu. Bunlar Dave'in onunla birlikte Wendy's'e getirdiği dersler ve markanın bu kadar başarılı olmasının başlıca nedenleri.
1980 yılında ülke çapında 2000 Wendy's vardı ve Wendy's Japonya'da bir yer açarak uluslararası alanda genişlemeye başladı. Dört yıl sonra “sığır nerede?” Sloganı, ulusal bir duygu haline geldi ve Wendy's'i daha önce hayal etmediği bir şekilde haritaya koydu. Wendy's hem yurt içinde hem de yurt dışında büyümeye devam ederken, Dave'in şirketin yüzündeki gücü de büyümeye devam etti. Sonunda Dave, parasını ve şöhretini, “evlatlık barındıran çocuklar için kalıcı, sevgi dolu evleri” bulmak için yarattığı Dave Thomas Benimsenme Vakfı'nı açmak için kullandı. Evlat edinilen bir çocuk olarak, bu, Dave'in kalbine yakın ve sevgili bir nedendi.
2002 yılında, Dave on yıl süren Carcinoid Kanserden sonra vefat etti. İnanılmaz bir sıcaklık, cömertlik ve sıkı çalışma mirasını geride bıraktı. Ölümünden bu yana Wendy's, model franchise operasyonlarından biri olarak çalışmaya devam etti ve “Big Three” burgerlerinin üçte biri olmaya devam ediyor. Dave Thomas'ın mesajı basitti. Eski moda insanlar için iyi eski moda sağlıklı yiyecek sağladı ve işe yaradı.
Wendy'nin Franchise Bilgileri
Wendy'nin markası inanılmaz derecede güçlü. Bu nedenle, Wendy's, 1.000.000 $ net değere sahip, 500.000 $ lık likit varlığa ihtiyaç duyuyor ve toplam yatırım, 2.000.000 ile 3.500.000 $ arasında bir yerde yatıyor. Hepsi, sektörün zirvesinde veya yanında, bu kadar güçlü bir marka için mantıklı. Wendy's'in “Teknik Destek Ücreti” olarak belirttiği ilk franchise ücreti, 20 yıllık bir dönem,% 4'lük Ücretlendirme Ücreti ve% 3,5'lik Reklam Fonu ücreti ile 40.000 ABD dolarıdır.
- İlk Yatırım: 2.000.000 - 3.5000.000 ABD Doları
- Sıvı Nakit İhtiyacı: 500.000 $
- Net Değer Gereksinimi: 1.000.000 $
- Franchise Ücreti: 40.000 $
- Royalty Ücreti: % 4
- Reklam Fonu: % 3,5