Micromanagement'dan Nasıl Kaçınacağınızı ve Etkili Olarak Delegasyonu Öğrenin
Heyet, birçok küçük işletme sahibi için doğal olarak gelmez. İşletme sahiplerinin çoğu, başlangıç aşamasında ne yaptığını tam olarak değiştiriyor - yani, her şey! Ama bu mümkün olmadığı anlamına gelmez.
Delegasyonla gelen büyük bir meydan okuma, mikroişlemden kaçınmaktır. Parmaklarınızı işinizin her yerinde tutmaya çalışarak gidermek ve telafi etmekte güçlük çekiyorsanız, delegasyon sürecinden gelebilecek herhangi bir iyiliği geri alıyorsunuz demektir.
Burada paylaşılan makaleler, delegasyonun ne zaman ve nasıl yapılacağını öğretecek, mikroişlemde bir sorun olup olmadığını tespit etmenize yardımcı olacak ve size başarılı ve verimli bir ekip oluşturma konusunda tavsiyelerde bulunacaktır.
01 - Küçük İşletmeniz Nasıl Yetkilendirilir ve Büyüyün
Bu makalede, küçük işletmenizde etkili bir şekilde temsilci atamanıza yardımcı olacak yedi adımdan bahsedeceksiniz.
02 - Bir Delegasyon Zihnine Nasıl Girilir?
Etkin bir şekilde delege edebilmek için, bir temsilci gibi düşünmeniz gerekir ve genellikle "Ben her şeyi yapabilirim" zihniyetinizde bir değişiklik gerektirir. Bu makale bir temsilci zihniyetini benimsemek için bazı güçlü ipuçları sunmaktadır.
03 - Temsilci Olurken Yapılmaması Gerekenler
Bir takım oluşturmaya ve etkili bir şekilde görevlendirmeye çalışırken, bu beş yetkilendirmeyi no-no un göz önünde bulundurun.
04 - Bir Micromanager mısınız?
Bu yüzden bir mikromanager olup olmadığını belirlemek çok önemlidir. Bu makale bu kararlılığı belirlemenize yardımcı olacaktır.
05 - Şimdi Micromanaging Nasıl Durdurulur
Bu makalede, mikroişlemeyi durdurma ve daha iyi bir ekip oluşturma ile ilgili beş adımı anlatıyor.
Temsilcilikte başarılı olan küçük işletme sahipleri, işletmelerini yeni seviyelere taşımak için odaklanmaları gereken süreye sahiptir. Yukarıda yer alan makaleler, etkin bir şekilde nasıl temsil edebileceğinize dair bazı fikirler sunarken, işinizdeki çatlaklardan hiçbir şeyin düşmediğine dair güvence verir.