11 Çalışan Moralini Artırmanın Etkili Yolları

Uzun vadeli iş başarısı sağlamak için yüksek bir moral işyeri şarttır. Ne tür bir işiniz varsa, nerede bulunursa veya ne kadar büyük veya küçük olursa olsun, düşük moral, işinizi hızlı bir şekilde rayından çıkarabilir ve sonuçta iş hatalarına yol açabilir.

Düşük moral nedenleri nelerdir?

Düşük çalışan moralinin temel nedenleri sayıca çoktur ve iş güvencesini içerir; çalışanların belirsiz beklentileri; çalışanlar arasındaki iletişim eksikliği ve doğrudan raporlar; çalışan tanıma eksikliği; sınırlı yukarı hareketlilik; yönetimin güven eksikliği; makul olmayan iş yükleri; yüksek bir devir hızı; (algılanan ya da gerçek) adil ücret eksikliği ve daha fazlası.

Çalışanların moralini arttırmak ve personel motivasyonlarını arttırmak için çeşitlendirilmiş bir yaklaşım her zaman en iyi şekilde çalışır.

Düşük Çalışan Moralinin Pahalı Etkileri

Bir hastalık gibi, kötü bir moral, sağlıklı bir işin her yönüne bulaşabilir. En değerli çalışanlarınız da dahil olmak üzere daha az üretkenlik, azalan gelir ve yüksek personel cirosuna yol açabilir. Eğer işinizin bu rahatsızlıktan muzdarip olduğunu düşünüyorsanız, yalnız değilsiniz. Gallup Organizasyonu, 22 milyon aktif çalışanın ekonomiye maliyet kaybı, hastalık ve diğer düşük moral sorunları da dahil olmak üzere yıllık 350 milyar dolarlık kayıp üretkenliği olduğunu tahmin ediyor.

11 Çalışan Moral Arttırıcılar

Moral güçlendiriciler, tanıma, tazminat, özel avantajlar ya da başkalarını bulaştırmak için “direnenler” olan çalışanları sonlandırabilir. İşte 11 düşük maliyetli, uygulanması kolay moral güçlendiriciler:

1. Hoş Geldiniz Fikirler: Çalışan moralleri, bir elemanın değerlendiğini hissettiğinde iyileşir. Önerilerini ve yenilikçi fikirlerini isteyin, paylaşın ve uygulayın.

1. Başarıyı Tanıyın ve Ödüllendirin: Çalışanların beklentilerinizi aştıklarında bilinçli bir şekilde görmelerini sağlayın. Bu hafta maaşlarına fazladan bir şeyler koymayı düşünün.
2. Başarılı Olmalarına Yardımcı Olun: Çalışanların şirketin hedefini, nasıl ölçüldüğünü ve her çalışanın rolünün bu hedefe ulaşmakta olduğunu bilmesini sağlayın. Çalışanlara bu alanda başarılı olmak için ihtiyaç duydukları eğitimi ve araçları verin.

1. Teşekkür Notu: Bir işte veya projede başarılı olan bir personele, iyi çalışmaları ve gayretleri için övgüyle söz eden özel bir teşekkür notu (basılı kopya veya e-posta ile) gönderin.
2. Huddle: Gündüz işlerini vurgulamak ve dünün kazanımlarını neşelendirmek için her sabah bir araya gelin.
3. Açılış: Çalışanların iyi kurulmuş veya yanlış algılanabilecek endişelerini dile getirmelerine izin vermek için açık bir forum ya da bire bir kez sağlayın.
4. İyi Eğlenceler: Özel etkinlikler ve dışarıdaki iş aktiviteleri, ofiste günlük gril baskını alabilir.
5. Yardımseverliği Göster: Çalışanlarınızın işten daha çok yaşamı olduğunu görmelerine yardımcı olmak için daha büyük bir nedene dahil olmalarını sağlayın. Bu ayrıca sizin ve çalışanlarınız için eşsiz bir bağlanma fırsatı yaratır.
6. Perks Eklemek: Yemek salonunda Foosball masası gibi düşük maliyetli avantajlar kullanın.
7. Resisters Go Let: Bazen düşük çalışan moralinin temel nedeni, olumsuzluğu tüm grubu aşağıya getiren sadece bir çürük elma. Onların tutumlarını değiştirmek için onlara adil bir uyarı verin ve sonra (üst düzey bir oyuncu olsalar bile) gemiye binemezlerse, bırakın.
8. Tedbir: Çalışan memnuniyetini düzenli olarak ölçerek işinizde moral seviyelerini yakından takip edin.

İş başarısının bel kemiği, çalışanlarınızın üretkenliğinde ve çıktısında bulunur.

Düşük moral belirtilerine karşı uyanık olan ve morali iyileştirmeye odaklanan şirketler, düşük moral iş ortamının etkisini ortadan kaldırabilir.