İnşaat ERP Yazılımında 6 Büyüyen Eğilim

İnşaat yazılımı, sektördeki teknoloji liderleri, trendleri inşaat endüstrisinin kendine özgü amaçlarına faydalı olacak şekilde yorumlama konusundaki bilgisini kullanarak, daha büyük kurumsal bilgi teknolojisi dünyası ile birlikte evrimleşme eğilimindedir.

Kurumsal kaynak planlama çözümleri

Kurumsal kaynak planlama (ERP) çözümleri, yazılım alanındaki gelişmeler açısından en önemli ilerleme kriterleri arasındadır; neredeyse her inşaat firmasının teknoloji stratejisinde hayati bir rol oynuyorlar.

ERP sistemleri, BT'nin daha küçük eğilimleri yazılımın dağıtımına sıklıkla yansıdığı için, bir organizasyonun teknolojik bilgisini de ortaya çıkarmaktadır.

Sadece, ortalama inşaat firmasının ERP ile rekabet avantajı sağlayabildiği sürekli bir değerlendirme ve yenileme sürecidir. Süreç, en büyük etkiye sahip alan gelişmelerini anlamaktır. Aşağıda ERP ortamı boyunca bu etkiyi yapan altı trend vardır. Yüklenicilerin ve sahiplerinin her birini rekabet avantajı elde etmek için nasıl kullanabileceklerini öğrenmek için okumaya devam edin.

  1. İşbirliği Kanalları: İnşaat işlemleri giderek daha karmaşıklaşıyor. Düzgün çalışması için daha geniş bir birim çeşitliliğine güvenirler. ERP, hem kuruluşun içinde hem de dışında çok çeşitli son kullanıcılar tarafından kolayca erişilebilir olmalıdır. Müteahhitler rutin olarak birden fazla müşteriyi, projeyi ve alt yükleniciyi bir kerede ele alıp, ERP'nin hem işbirliği yapmak hem de üretkenliği artırmak ve arttırmak için bir kanal olarak işlev görmesini gerekli kılmaktadır. BT departmanları, ekipler arasında tutarlı ve düzgün bir iletişimin sürdürüldüğünden emin olmak için dağıtımları değerlendirmelidir.
  1. Tahmin Edilebilir Yetenek: ERP yazılımı finansal kararların alınmasında temel araçlardan biridir. Değersiz öngörüler sağlayan analizler sunar. Yeni nesil platformlar, envanter ve malzeme ihtiyaçlarını tahmin etmek için gerçek zamanlı yeteneğe sahip olmakla birlikte, tedarik zincirinin zayıf yönleri ve güçlü yönleri hakkında da bilgi sahibi olmalıdır.
  1. Mobil Göç: Halen birçok müteahhit, mobil ortama tam bir dizi ERP fonksiyonu getirmemekte ve çalışanlarının yerinde verimlilik ve esnekliğini sınırlamaktadır . Mobil hedefler ileriye doğru bir öncelik olarak kalmaya devam edeceklerse (ve yapacaklarsa), gelecekteki dağıtımların daha sonra geniş bir yetenek yelpazesine sahip olması gerekecektir.

    ERP sistemleriyle senkronize edilmesi gereken cihaz türleri genişliyor. Giyilebilir teknoloji, örneğin, veri toplama ve yönetim için ERP çözümlerini kullanacak olan ortak ekipmana çok sayıda duyusal eklenti gibi, şu anda geliştirilmekte.
  2. Platformlar Arası Entegrasyon: Yüklenicilerin, kaynak planlaması için araçlarını diğer yazılım çözümleriyle bütünleştirmeye başlaması gerekir; bu, verilerin alan adları arasında sorunsuz bir şekilde akmasını sağlar. Uygulamalar arasındaki engellerin aşılması tüm inşaat firmalarının başarısı için kritik bir faktördür.
  3. Büyük Bina Bilgi Modelleme (BIM) işlevselliği: 2014 Yapı Tasarımı İnşaatı BIM anketine göre tüm inşaat firmalarının yüzde 80'inden fazlası bir BIM sistemi veya bir şekli vardır. Bu bileşenler genel projelerinde kritik öneme sahiptir çünkü gerçek zamanlı olarak kalite kontrol ve rehberlik sağlarlar. Bununla birlikte, pek çok uygulama yetersiz kalmaktadır ve bu da ERP işlevselliğini mümkün kılmak için fazlasıyla ayrılmasını gerektirmektedir.

    Geleceğin BIM platformları, en çok ihtiyaç duyulan yerlerde yeni kontrol seviyeleri ekleyecek olan hem maliyet hem de zamanlama fonksiyonlarını içeren içgörüler sunabilir.
  1. Gelecekte provizyon: İç BT ekipleri, ERP'deki başarıya yönelik olarak iş liderlerini yeterli bir şekilde yönlendiremeyecektir, özellikle de herhangi bir zamanda ihtiyaç duydukları çok sayıda gelişmeyi dikkate aldığında. En iyi sistemler, mümkün olduğunda verimliliği optimize eden öğrenme işlevselliği kullanılarak geliştirilmelidir.